Systematisches Vorgehen
Die hohe Wirksamkeit unserer Vorgehensweise beruht auf der Fachkompetenz der Kooperationspartner, den ausgereiften Analyseinstrumenten und der Prozessverantwortung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Die einzelnen Leistungsmodule sind Teil eines abgestimmten Gesamtkonzeptes zur Bewertung und Entwicklung eines Immobilienportfolios.
- Marktanalyse und –prognose
- Portfolio- und Objektanalyse: Wirtschaftlichkeit im Kerngeschäft
- Rendite-Risiko-Profile von Teilbeständen
- Entwicklung eines ökonomisch optimierten Ziel-Portfolios
- Maßnahmenplanung und Bestimmung der Investitionsvolumina
- Durchführung von Sanierungen zur Energieeffizienz
- Durchführung von Mod-Inst-Maßnahmen im Gebäude und Wohnumfeld
- Realisation von Mietanpassungen und Steigerung der Vermietungsquote
Primäre Zielsetzung ist die langfristige Optimierung von Wohnimmobilien in allen Investitionsphasen. Die sich dynamisch ändernden Rahmenbedingungen zur Verbesserung der Energieeffizienz betrachten wir vor allem als Chance, die Ökonomie von Wohnimmobilien nachhaltig zu steigern.
Interdisziplinär
Die Betreuung und Entwicklung eines Immobilienbestandes über den gesamten Zyklus von Kauf, Halten und Verkauf bewegen sich zwangsläufig auf unterschiedlichen Fachgebieten. Vor dem Kauf müssen Analysen in Form von wirtschaftlichen, technischen oder juristischen Due Diligence erstellt oder bewertet, andere - vor allem juristische - Hindernisse müssen genommen werden. Diese fachlichen Schwerpunkte ändern sich mehrfach innerhalb des Investitionszeitraums entsprechend der jeweiligen Investitionsphase. Eine vereinfachte inhaltliche Gliederung unterscheidet folgende Gebiete:
- Regionaler und lokaler Wohnungsmarkt
- Ökonomie und Finanzen
- Energieeffizienzmaßnahmen
- Bautechnik und technische Infrastruktur
- Vertrags-, Bau- und Mietrecht
- Marketing und Vermietungsmanagement
- Strategieentwicklung
- Asset Management
Besonders durch den Zusammenschluss von Experten unterschiedlicher Fachgebiete können wir ein durchgehend hohes Niveau in der Immobilienbetreuung gewährleisten.
Projektorganisation
Die Strategie wird gemeinsam mit den Eigentümern entwickelt. Größe und Zusammensetzung des Projektteams sind variabel und richten sich nach den fachlichen Anforderungen. Die Kooperationspartner tragen die Fachverantwortung und werden gemäß der Module und Projektphasen eingebunden. Enroi fungiert als zentraler Ansprechpartner und koordiniert die Einzelaktivitäten.
Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern verfügen wir über umfassende Branchen-, Markt- und Beratungserfahrungen und wissen, mit welchen Hebeln die größten Ertragssteigerungen erreicht werden können.
